In Zeiten der Digitalisierung, Automatisierung und des demografischen Wandels gewinnen neue Arbeitsmodelle zunehmend an Bedeutung. Traditionelle Strukturen weichen flexibleren Modellen. Diese werden dem Begriff „New Work“ zugeordnet. Dabei rücken der Mensch und seine Bedürfnisse immer stärker in den Fokus. Doch was bedeutet New Work eigentlich, und welchen Einfluss hat es auf unsere Arbeitskultur?
Der Begriff „New Work“ wurde vom Sozialphilosophen Frithjof Bergmann geprägt. Er beschreibt ein Konzept, das auf mehr Selbstbestimmung, Sinnhaftigkeit und Flexibilität in der Arbeitswelt ausgerichtet ist und einen Umbruch in ihr herbeiführt. Praktische Beispiele für diese Entwicklung sind unter anderem Freelancing, der Sechs-Stunden-Tag und Coworking-Spaces. Letztere können mit ihren fortschrittlichen Konzepten auch als zentraler Bestandteil des New-Work-Konzepts gesehen werden.
Dieses basiert auf fünf grundlegenden Prinzipien: Remote Work und hybride Arbeitsmodelle ermöglichen es den Mitarbeitenden, unabhängiger von Zeit und Ort zu arbeiten, und bieten so mehr Flexibilität. Zudem spielt der Aspekt der Selbstbestimmung eine wichtige Rolle – Mitarbeitende sollen mehr Autonomie bei der Gestaltung ihrer Arbeitsweise erhalten. Statt nur Geld zu verdienen, suchen viele Arbeitnehmer zunehmend nach Sinnhaftigkeit und somit nach einer sinnstiftenden Tätigkeit. Durch Kollaboration sollen hierarchische Strukturen flacheren Organisationsformen weichen. Zuletzt soll durch gezielten Technologieeinsatz, wie digitale Tools und KI, die Arbeit unterstützt und so die Effizienz sowie die Produktivität gesteigert werden. Die Umsetzung dieser Prinzipien soll zu zufriedeneren und motivierteren Mitarbeitenden führen. Gleichzeitig soll die Unternehmenskultur durch mehr Vertrauen, Transparenz und eine positive Fehlerkultur gestärkt werden.
Neben all den positiven Aspekten kann New Work auch Herausforderungen mit sich bringen. Nicht jedes Unternehmen ist auf die Umstellung vorbereitet, und nicht jeder Mitarbeitende kann oder will flexibel arbeiten. Zudem schwinden die Grenzen zwischen Beruf und Privatleben, da moderne Technologien eine ständige Erreichbarkeit ermöglichen. Homeoffice und flexible Arbeitszeiten verstärken diesen Effekt zusätzlich, da sich Arbeit und Freizeit immer stärker vermischen. Und dennoch bietet New Work vor allem Chancen: So lassen sich beispielsweise Fachkräfte gezielter gewinnen und langfristig binden, während gleichzeitig Innovationen gefördert werden. Eine offene Führungskultur trägt zur Umsetzung der oben genannten Prinzipien bei. Coworking-Spaces bieten dafür die infrastrukturelle Grundlage.
New Work ist mehr als nur ein Trend – es ist eine essenzielle Anpassung an die sich verändernden Bedürfnisse von Unternehmen und Mitarbeitenden. Konzepte wie dieses prägen die Zukunft der Arbeitswelt – flexibler, digitaler und sinnorientierter.